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Assegno unico luglio 2025: date, importi e novità per le famiglie italiane

Pagamenti tra il 15 e il 18 luglio per i beneficiari, in arrivo nuovi accrediti per chi ha aggiornato l’Isee o la composizione familiare

Il pagamento dell’assegno unico universale per il mese di luglio 2025 è previsto dal 15 al 18 luglio per tutte le famiglie che già percepiscono la misura e non hanno apportato modifiche alla situazione familiare o al proprio Isee. Per i nuovi richiedenti o per chi ha comunicato variazioni (nascita di un figlio, separazione, aggiornamento dell’Isee), l’erogazione avverrà nell’ultima settimana di luglio, come comunicato dall’INPS.

Come controllare il pagamento

Per verificare lo stato del proprio pagamento, i beneficiari possono accedere al portale ufficiale dell’INPS tramite SPIDCarta d’identità elettronica (CIE) o Carta nazionale dei servizi (CNS). All’interno dell’area riservata, nella sezione dedicata all’Assegno unico, è possibile visualizzare data, importo e modalità di erogazione del contributo.

👉 Per chi vive a Milano, è importante sapere che il servizio di assistenza per i pagamenti è disponibile anche presso i CAF e patronati sparsi sul territorio cittadino.

Cos’è l’assegno unico e a chi spetta

L’Assegno unico e universale è un sostegno economico garantito a tutte le famiglie con figli a carico, a partire dal settimo mese di gravidanza e fino al compimento dei 21 anni (a patto che i figli frequentino un corso di studi o svolgano un tirocinio). Non ci sono limiti di età per figli con disabilità, che ricevono il contributo a prescindere.

È definito unico perché sostituisce diverse misure precedenti, come gli assegni familiari e le detrazioni per figli a carico. Ed è universale perché spetta anche a chi ha un Isee elevato o non lo presenta.

Come si calcola l’importo dell’assegno unico

L’importo dell’assegno varia in base al reddito familiare (Isee), al numero dei figli, alla loro età e alla presenza di eventuali disabilità. È composta da:

  • una quota base progressiva da 57,5 a 201 euro per ciascun figlio minore
  • una maggiorazione in caso di figli disabili, madri under 21, genitori entrambi lavoratori o famiglie numerose

Nel 2025, l’Isee minimo per ottenere il massimo dell’assegno è pari a 17.227,33 euro, mentre la soglia oltre la quale si riceve il minimo è 45.939,56 euro.

Esempi pratici di importi medi a Milano (aprile 2025)

L’Osservatorio INPS rivela che:

  • famiglie con 1 figlio hanno ricevuto 143 euro medi
  • con 2 figli319 euro medi
  • con 3 figli642 euro
  • con 4 figli1.127 euro
  • con 5 figli1.450 euro
  • con 6 o più figli1.918 euro

L’importo medio per figlio a Milano e provincia si attesta sui 167 euro, ma nelle fasce più basse dell’Isee può raggiungere i 224 euro a figlio.

Cosa è cambiato nel 2025: adeguamento al costo della vita e maggiorazioni

Dal 1° gennaio 2025, l’assegno è stato aggiornato con un adeguamento del +0,8% per tenere conto dell’aumento del costo della vita. Le principali novità includono:

  • +50% dell’importo per i figli sotto 1 anno di età
  • +50% per i figli tra 1 e 3 anni nelle famiglie con almeno 3 figli e Isee sotto soglia
  • +150 euro al mese per le famiglie con almeno 4 figli

Chi riceve l’assegno unico a Milano e in Italia

Secondo i dati INPS aggiornati ad aprile 2025, sono 6.084.229 i nuclei familiari che percepiscono l’assegno, per un totale di 9.620.004 figli. L’area metropolitana di Milano si conferma tra le più attive nella richiesta, sia per la densità abitativa sia per l’alto numero di famiglie con figli in età scolare.

La maggior parte dei figli beneficiari si concentra nelle fasce Isee più basse, con un impatto significativo sulla tenuta economica di famiglie monoparentali o con figli disabili.

Perché è importante fare domanda (o aggiornarla in tempo)

Ogni anno l’assegno va rinnovato automaticamente, ma per ottenere l’importo corretto è fondamentale aggiornare l’Isee. In caso contrario, si percepisce l’importo minimo. È bene anche comunicare tempestivamente eventuali variazioni familiari: nascite, separazioni, disoccupazione, ecc.

I numeri dell’assegno unico: miliardi di euro a sostegno delle famiglie

Tra gennaio e aprile 2025, l’INPS ha erogato 6,5 miliardi di euro, in continuità con i 19,8 miliardi del 2024 e i 18,2 miliardi del 2023. Una misura che incide fortemente nel welfare italiano, soprattutto per famiglie numerose e nuclei economicamente fragili.

Domande in calo nel 2025: un segnale da interpretare

Le richieste nei primi sei mesi dell’anno sono scese dell’1,2% rispetto al 2024. A Milano come nel resto del Paese, questa riduzione potrebbe derivare sia dalla diminuzione delle nascite, sia dalla mancata conoscenza delle modalità per rinnovare o aggiornare la domanda.

Come fare domanda o modificare la propria situazione

Per fare domanda o comunicare variazioni, è possibile:

  • accedere al sito www.inps.it con identità digitale
  • rivolgersi a un CAF o patronato
  • contattare il call center INPS (803 164 da rete fissa, 06 164 164 da mobile)

Le domande possono essere presentate in qualsiasi momento dell’anno, ma i pagamenti decorrono dal mese successivo a quello di presentazione. Attenzione: la retroattività è limitata, quindi è consigliato agire tempestivamente.

Un diritto da non perdere di vista

L’assegno unico è oggi la principale misura di sostegno per le famiglie con figli. A Milano e in tutta Italia rappresenta un aiuto concreto contro l’inflazione, l’aumento del costo della vita e le spese educative. Tuttavia, il sistema funziona solo se aggiornato e monitorato: ogni famiglia deve farsi parte attiva nel gestire il proprio diritto.

Renzi lascia Mondadori dopo lo scontro con Pier Silvio Berlusconi: «La libertà ha un prezzo»

Matteo Renzi dice addio al gruppo editoriale Mondadori, ponendo fine a una lunga collaborazione che lo aveva visto autore di numerosi libri pubblicati da Piemme, etichetta della casa editrice controllata dalla famiglia Berlusconi. La decisione arriva a seguito di dichiarazioni rilasciate da Pier Silvio Berlusconi, amministratore delegato di Mediaset, che ha duramente criticato il leader di Italia Viva definendolo un politico che «ha perso credibilità e peso politico».

Renzi non ha atteso: ha reagito con un post pubblicato sulla piattaforma X, in cui annuncia l’interruzione immediata di ogni rapporto con la Mondadori, evidenziando come la libertà di pensiero venga prima di ogni convenienza economica.

Le dichiarazioni di Renzi: «Mai scambiare libertà con denaro»

Nel suo messaggio social, Matteo Renzi ha scritto:

«Trovo inopportuna l’aggressione alla persona. Ma non sono un mediocre come tanti altri e dunque appena ho letto le dichiarazioni del ceo di Mediaset ho comunicato formalmente alla Mondadori, società della famiglia Berlusconi per la quale ho scritto gli ultimi libri, che interrompo da oggi ogni collaborazione. Non accetterò mai di scambiare la mia libertà per soldi».

Ha poi aggiunto, in un passaggio che sembra voler sottolineare una distinzione tra le due generazioni della famiglia Berlusconi:

«Silvio Berlusconi, Silvio dico (non Pier Silvio), non l’avrebbe mai fatto».

Un addio che chiude una stagione editoriale proficua

Nel corso degli ultimi anni, Renzi aveva affidato alla Mondadori sei volumi: Contro correntePalla al centroIl MostroStil NovoFuori e, da ultimo, L’influencer. Opere che hanno ottenuto buoni risultati in libreria, con tirature che hanno spaziato tra le 10.000 e le 50.000 copie.

Il leader di Italia Viva ha comunque voluto ringraziare i professionisti con cui ha lavorato all’interno del gruppo, sottolineando:

«Grazie di cuore alla Mondadori, a Piemme, a tutti i bravissimi collaboratori del gruppo editoriale. Ma la libertà ha un prezzo. E io non resto in un gruppo dove l’azionista mi attacca sul piano personale».

Pier Silvio Berlusconi: elogi a Meloni e stile distaccato verso Renzi

Alla base della rottura, una dichiarazione pubblica di Pier Silvio Berlusconi che, nel corso di un evento Mediaset, aveva elogiato l’attuale premier Giorgia Meloni definendola «credibile e capace», per poi lanciare una frecciata a Renzi: «Ha perso peso politico». Una frase che ha evidentemente colpito l’ex premier, che ha deciso di rispondere non solo a parole, ma anche con una presa di posizione tangibile, rinunciando a ogni pubblicazione futura con un editore che considera ostile.

Il caso editoriale e le implicazioni politiche a Milano

A Milano, dove Mondadori ha il suo cuore operativo e simbolico, la vicenda è destinata a far discutere. Da un lato c’è la questione della libertà intellettuale e di espressione in ambito editoriale, soprattutto quando si intreccia con proprietà e affiliazioni politiche. Dall’altro, si apre un nuovo fronte polemico tra il mondo della cultura, quello dell’informazione e la politica.

L’uscita di scena di Renzi da Mondadori solleva interrogativi su dove potrà pubblicare i suoi futuri scritti, e su come le case editrici indipendenti – magari con sede proprio a Milano – potrebbero diventare nuovo terreno fertile per una comunicazione più autonoma e priva di vincoli.

Milano e l’editoria: un rapporto da ripensare?

Il gesto di Renzi rimette al centro un tema caldo per Milano, capitale editoriale italiana: la necessità di una pluralità reale dell’offerta e di spazi autenticamente liberi da condizionamenti. Il mondo dell’editoria milanese, da sempre fucina di idee e snodo di potere, potrebbe trarre spunto da questo episodio per riflettere sulla propria autonomia e sul valore della neutralità, soprattutto quando si tratta di voce politica.

Le reazioni del mondo politico e culturale

Al momento non sono arrivate reazioni ufficiali da parte di Marina Berlusconi, presidente di Mondadori, né da Piemme. Tuttavia, nel panorama politico nazionale, la decisione di Renzi è destinata a pesare, tanto più che arriva in una fase in cui il centro e il centrodestra cercano nuovi equilibri comunicativi e strategici.

Molti osservatori ritengono che questo gesto possa rafforzare la narrazione renziana della coerenza e del coraggio, ma altri fanno notare come il distacco da un colosso editoriale come Mondadori possa ridurre la visibilità dell’ex premier.

Intanto, nella Milano dell’editoria, il messaggio è chiaro: la libertà d’opinione torna al centro del dibattito pubblico, e chi la rivendica deve essere disposto a pagarne il prezzo.

Samsung rivoluziona il futuro tascabile con Galaxy Z Flip7, Z Fold7 e Watch8

Samsung inaugura una nuova era della tecnologia mobile con tre dispositivi che ridefiniscono il concetto di innovazione quotidiana: Galaxy Z Flip7, Galaxy Z Fold7 e la serie Galaxy Watch8. Tre strumenti distinti ma complementari, accomunati da un design raffinato, un uso avanzato dell’intelligenza artificiale e un’attenzione sempre più evoluta alla salute e alla produttività.

Galaxy Z Flip7: potenza in formato tascabile

Iconico e compatto, il nuovo Galaxy Z Flip7 è il pieghevole perfetto per chi cerca stile e funzionalità. Con appena 188 grammi di peso e uno spessore di 13,7 mm da chiuso, è lo smartphone pieghevole più sottile mai realizzato da Samsung. Il cuore dell’esperienza è la FlexWindow da 4,1″, la più ampia e luminosa mai vista su un Flip, che consente di leggere notifiche, rispondere a messaggi, scattare foto e interagire con la Galaxy AI senza nemmeno aprire il telefono.

All’interno, lo schermo Dynamic AMOLED 2X da 6,9” offre un’esperienza immersiva, mentre la fotocamera da 50MP, insieme alla FlexCam e agli strumenti AI, trasforma ogni scatto in un contenuto pronto per i social. La vera svolta? Samsung DeX, ora disponibile anche su Flip: collegando lo smartphone a un monitor, si ottiene una workstation portatile. La versione Flip7 FE, invece, rende l’esperienza pieghevole accessibile a un pubblico più ampio, senza rinunciare a stile e funzionalità smart.

Galaxy Z Fold7: multitasking e creatività senza confini

Pensato per professionisti, creativi e utenti esigenti, il Galaxy Z Fold7 combina potenza, intelligenza e portabilità. È il più sottile (8,9 mm da chiuso) e leggero (215 grammi) Fold mai creato, ma anche il più performante. Il nuovo processore Snapdragon 8 Elite per Galaxy garantisce prestazioni AI del 40% superiori, rendendo fluidi il multitasking, l’editing e persino la traduzione simultanea.

Lo schermo interno da 8” è perfetto per lavorare in split screen, disegnare o scrivere con l’AI, mentre il display esterno da 6,5” si avvicina al formato di uno smartphone tradizionale. Le fotocamere da 200MP e 10MP, potenziate dall’AI, permettono scatti professionali anche in mobilità. La nuova interfaccia One UI 8 integra strumenti come Gemini Live e Assistente creativo, offrendo un’interazione naturale e multimodale. A completare il quadro: sicurezza avanzata, crittografia post-quantistica e prezzi a partire da 2.199€, con disponibilità dal 22 luglio.

Galaxy Watch8: benessere su misura, al polso

Chiude il trittico l’elegante Galaxy Watch8, pensato per accompagnare ogni aspetto della giornata: dallo sport al sonno, dalla produttività al relax. Più sottile e comodo grazie al nuovo cushion design, il Watch8 integra sensori evoluti e Galaxy AI per offrire analisi precise e coaching personalizzato. Funzioni come Antioxidant Index, Bedtime Guidance e Running Coach aiutano l’utente a comprendere e migliorare il proprio stato fisico e mentale.

L’integrazione con Google Gemini e Wear OS 6 consente un’interazione fluida tramite comandi vocali e una nuova interfaccia One UI 8 Watch, ricca di informazioni accessibili con un solo sguardo. Disponibili dal 25 luglio, i nuovi modelli Watch8 e Watch8 Classic completano l’ecosistema Galaxy con stile, salute e connettività.

Galaxy Z Flip7, Z Fold7 e Watch8 non sono semplici dispositivi, ma strumenti intelligenti per un futuro sempre più connesso, flessibile e personale. Un futuro che, grazie a Samsung, sta già iniziando.

Sony e Movie People insieme a Milano per il futuro della Virtual Production

In un momento di profonda trasformazione del settore Media, dove i confini tra produzione fisica e virtuale diventano sempre più sfumati, Sony e Movie People uniscono le forze per dar vita a un progetto all’avanguardia. La nuova partnership mira a integrare tecnologie di ultima generazione con competenze avanzate, aprendo la strada a un innovativo centro di Virtual Production nel cuore di Milano.

Il progetto prenderà forma all’interno degli studi Movie People di viale Berbera, dove verrà realizzato uno spazio di riferimento per produzioni cinematografiche, pubblicitarie e televisive. L’obiettivo è chiaro: offrire ai creativi un ambiente all’avanguardia, capace di arricchire la narrazione visiva grazie alle tecnologie più avanzate disponibili sul mercato.

Elemento centrale di questo ambizioso progetto è il sistema Crystal-LED VERONA di Sony, composto da 280 moduli con pixel pitch da 1.56 mm, in grado di creare un “main volume” operativo di circa 70 mq. A completare la struttura, un pannello LED ceiling mobile con pixel pitch di 2.31 mm, pensato per offrire una resa luminosa e ambientazioni scenografiche senza compromessi.

La dotazione si arricchisce inoltre di due LED panel mobili (3×2 metri, 1.56 mm di pitch), ideali per applicazioni specifiche come tabletop, packshot, animazione e simulazioni di finestre di sfondo.

Per ottimizzare le fasi di pre-produzione, Sony mette a disposizione strumenti esclusivi come il Virtual Production Tool Set e il Color Calibrator, progettati per facilitare il settaggio delle camere e ridurre tempi e costi operativi. Il tutto, arricchito dal feedback continuo del team tecnico di Movie People.

Tra i vantaggi principali del sistema VERONA individuati da Movie People figurano:

  • Efficienza energetica: un consumo inferiore del 30% rispetto ad altri pannelli simili, con un impatto significativo sul TCO (Total Cost of Ownership).
  • Ridotta emissione di calore, che elimina la necessità di sistemi di raffreddamento dedicati.
  • Qualità d’immagine eccezionale: luminosità di 1.500 cd/m², copertura di oltre il 97% dello spazio colore DCI-P3, neri profondi, tecnologia antiriflesso e alta frequenza di aggiornamento.
  • Flessibilità installativa e manutenzione semplificata, grazie alla rapidità di sostituzione dei moduli.
  • Riproduzione fedele dei neri, elemento chiave per emulare scenari fisici e ottimizzare la resa delle luci sul set.

Movie People, punto di riferimento nel noleggio cinematografico, mette a disposizione per il progetto una flotta completa di camere Full Frame VENICE e VENICE2, con VENICE Extension System, garantendo la massima compatibilità colorimetrica e dinamica con lo schermo VERONA. A ciò si aggiunge l’utilizzo di sistemi motion control come Technodolly e Bolt_X, oltre a supporti camera motorizzati sviluppati internamente, per garantire un flusso produttivo snello e preciso, dalla pre-produzione alle riprese.

“Movie People è da sempre impegnata a innovare per offrire ai nostri clienti i migliori servizi. Con Sony abbiamo trovato un partner ideale, capace di integrare tecnologie avanzate con competenze progettuali solide,” ha dichiarato Mario Maronati, presidente e fondatore di Movie People. “Collaboriamo con Sony da oltre vent’anni, in un rapporto fondato sulla fiducia. La scelta di VERONA nasce proprio da questa sinergia e dal desiderio di evolvere la nostra offerta di studi virtuali.”

“Lo sviluppo tecnologico riflette le reali esigenze del mercato, ascoltando le indicazioni di professionisti esperti,” ha aggiunto Benito Manlio Mari, Senior Sales Manager di Sony. “Il progetto realizzato con Movie People è il risultato di un’interazione continua e costruttiva. Grazie al lavoro congiunto tra il nostro team Professional Service e i tecnici Movie People, siamo riusciti a dar vita a uno studio virtuale all’avanguardia, perfettamente integrato e altamente competitivo.”

Amazon accelera sulla mobilità sostenibile: 5.000 nuovi furgoni elettrici in Europa

Amazon compie un nuovo e importante passo verso la decarbonizzazione delle proprie attività logistiche. Il colosso statunitense ha annunciato che aggiungerà quasi 5.000 furgoni elettrici alla rete dei suoi partner di consegna in Europa, rendendo questa la più grande operazione di implementazione mai realizzata dall’azienda nel continente.

I veicoli, forniti da Mercedes-Benz, saranno introdotti progressivamente nei prossimi mesi in cinque Paesi europei, tra cui l’Italia. L’obiettivo è ambizioso: consegnare oltre 200 milioni di pacchi ogni anno riducendo al minimo le emissioni di CO2.

Il Climate Pledge: verso le zero emissioni entro il 2040

Questo investimento rientra nel quadro del Climate Pledge, l’impegno volontario siglato da Amazon per raggiungere zero emissioni nette di anidride carbonica entro il 2040. Con la nuova flotta, Amazon potrà percorrere oltre 100 milioni di chilometri all’anno a zero emissioni allo scarico, affiancando ai furgoni elettrici già attivi anche cargo bike, scooter elettrici e carrelli manuali.

Neil Emery, Direttore Flotta Globale e Prodotti di Amazon, ha dichiarato:

«Quest’ordine di quasi 5.000 furgoni elettrici conferma ulteriormente il nostro impegno nella riduzione delle emissioni. Dai furgoni ai camion, stiamo trasformando la rete dei trasporti dei nostri partner. E continueremo a collaborare con i costruttori e i governi per accelerare la transizione».

La flotta sarà composta da eSprinter ed eVito, prodotti in Europa

I nuovi veicoli elettrici che Amazon introdurrà nella propria rete logistica sono i modelli eSprinter ed eVito di Mercedes-Benz, appositamente personalizzati per le esigenze dei partner di consegna. I veicoli saranno prodotti in Germania e Spagna, dotati di sistemi di sicurezza migliorati, maggiore ergonomia per gli autisti e soluzioni logistiche intelligenti come scaffalature interne ottimizzate per la gestione dei pacchi.

Sagree Sardien, responsabile vendite e marketing Mercedes-Benz Vans, ha commentato:

«Siamo entusiasti di intensificare ulteriormente la nostra collaborazione con Amazon e contribuire insieme al futuro del trasporto elettrico».

Oltre 30.000 veicoli elettrici già attivi nel mondo

Con questa nuova iniziativa, Amazon consolida la sua leadership nel settore della logistica sostenibile. Attualmente, Amazon e i suoi partner contano già su oltre 30.000 veicoli elettrici per le consegne nel mondo, numero destinato a crescere rapidamente nei prossimi anni.

Parallelamente, l’azienda sta investendo in infrastrutture di ricarica, miglioramento dei percorsi di consegna e diffusione di combustibili alternativi. Tutti tasselli fondamentali per realizzare una logistica ad alta efficienza e a basso impatto ambientale.

Anche i camion diventano elettrici: eActros600 per la “middle-mile”

L’attenzione di Amazon alla sostenibilità non si ferma ai veicoli leggeri. L’azienda ha infatti effettuato il più grande ordine singolo mai realizzato di camion elettrici pesanti, acquistando oltre 200 unità di eActros600 da Mercedes-Benz Trucks.

I mezzi saranno impiegati per le tratte “middle-mile” ad alto chilometraggio in Regno Unito e Germania, trasportando carichi tra centri logistici e di distribuzione. Amazon installerà anche stazioni di ricarica da 360 kW, capaci di ricaricare le batterie dal 20 all’80% in circa un’ora.

Secondo le stime, questi camion contribuiranno al trasporto di oltre 350 milioni di pacchi all’anno, con un ulteriore abbattimento delle emissioni legate alla supply chain.

Cresce anche la micromobilità: 60 hub in 45 città europee

In parallelo ai grandi veicoli, Amazon sta investendo anche nella micromobilità urbana, creando più di 60 hub di micromobilità in oltre 45 città europee. In queste strutture, il colosso utilizza cargo bike, scooter elettrici e sistemi di consegna a piedi per raggiungere le zone a traffico limitato o i centri storici.

In Italia, agli hub già attivi in Milano, Bologna, Napoli e Genova, si sono aggiunti recentemente anche Firenze, Roma e Trento, segno di un’espansione sempre più capillare del modello di consegna a zero emissioni nelle aree urbane.

Vivi a Milano? Ecco 3 app per te

Milano corre, e i milanesi ancora di più. In una città sempre in movimento, l’uso delle app diventa spesso necessario per risparmiare tempo (e a volte anche denaro), usufruendo di comodi servizi a portata di clic.
In questo articolo scopriamo come si sta evolvendo il mondo delle applicazioni e quelle necessarie per vivere a Milano.

Moovit

sempre in tema di mobilità, Moovit fornisce informazioni per la pianificazione degli spostamenti nelle grandi aree urbane tramite il trasporto pubblico di linea e non di linea, integrando però anche altre forme di mobilità, come ad esempio la bicicletta, il taxi, il monopattino elettrico o il motorino in condivisione. Un’app necessaria per chi si sposta anche in sharing, con la possiblità di pianificare il tragitto più adatto, scoprire piste ciclabili e ricevere avvisi in tempo reale su scioperi o sospensione del servizio di trasporto pubblico.

Gorillas

Recentemente sbarcata a Milano, Gorillas è un’app di consegna di generi alimentari su richiesta che consegna la spesa entro 10 minuti dall’ordine. L’utente può cercare tra centinaia di prodotti freschi, di produttori locali e a prezzo di mercato, ordinandoli in pochi clic e ricevendoli direttamente a casa in dieci minuti con un biker. Ogni biker – come si legge nel manifesto della società – pedala una bici elettrica “per rendere il viaggio più divertente e piacevole”.


Feven

La rivoluzione delle dating app. Frutto dell’idea di una giovane start up svizzera, la nuova community nasce per rivaleggiare con le piattaforme tradizionali, Tinder in primis, spesso regolate da standard puramente superficiali e relativi come l’aspetto fisico. Feven è un’app inclusiva e con una filosofia rivoluzionaria, pensata per garantire agli utenti incontri veri e di qualità. Le foto, inizialmente sfocate, appariranno tanto più nitide quanto più il nostro “affinity rate” con la persona a cui siamo interessati è alto. Tra domande che solleticano la curiosità degli iscritti e un efficace sistema anti-ghosting, gli sviluppatori di Feven hanno cercato di costruire una palestra di occasioni per tutti coloro che cercano nuove conoscenze o l’anima gemella.


SMAU 2025 Milano

SMAU 2025: L’Innovazione al Centro di Milano

Dal 5 al 6 novembre 2025, Fieramilanocity ospiterà la 62ª edizione di SMAU, l’evento di riferimento in Italia per l’innovazione e le startup. SMAU si conferma come piattaforma privilegiata per l’incontro tra imprese, startup, istituzioni e investitori, offrendo un’opportunità unica per scoprire le ultime tendenze tecnologiche e creare nuove partnership

Un Ecosistema in Evoluzione

SMAU 2025 si propone come un hub dinamico dove l’innovazione prende forma attraverso:

  • Startup Safari: tour guidati per conoscere le startup più promettenti, già operative e pronte a collaborare con le imprese
  • Oltre 50 workshop gratuiti: sessioni formative per aggiornarsi sui trend emergenti e le migliori pratiche in diversi settori.
  • Eventi di networking: occasioni per connettersi con i protagonisti del cambiamento e avviare collaborazioni strategiche.

Settori in Evidenza

L’edizione 2025 di SMAU coprirà una vasta gamma di settori chiave, tra cui:

  • Industria 4.0: focus su lean production, prototipazione rapida, stampa 3D, realtà aumentata e virtuale, cloud computing e IoT
  • Agrifood: innovazioni digitali per valorizzare la produzione Made in Italy, dalla filiera agricola alla tavola.
  • Healthcare: esplorazione di tecnologie come la chirurgia robotica, la telemedicina e il fascicolo sanitario digitale.
  • Smart Communities: soluzioni per la mobilità intelligente, l’energia sostenibile, l’educazione digitale e la valorizzazione del territorio.
  • Sostenibilità e Tecnologie Emergenti: adozione di pratiche ecologiche e implementazione di tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale e la blockchain.

Un’Opportunità per le Scuole e i Giovani di Milano

SMAU 2025 rappresenta un’occasione imperdibile per le scuole milanesi e i giovani studenti interessati all’innovazione.Partecipare all’evento può offrire:

  • Esperienze educative: workshop e presentazioni che introducono gli studenti alle nuove tecnologie e alle sfide del futuro.
  • Incontri con startup: possibilità di dialogare con giovani imprenditori e comprendere il percorso dalla nascita di un’idea alla sua realizzazione.
  • Orientamento professionale: esplorazione di nuove carriere nel campo dell’innovazione e della tecnologia.

Le scuole interessate possono organizzare visite guidate e partecipare attivamente alle attività proposte, integrando così l’educazione tradizionale con esperienze pratiche nel mondo dell’innovazione.

SMAU 2025 si preannuncia come un evento fondamentale per chiunque sia coinvolto nel mondo dell’innovazione. Per le scuole e i giovani di Milano, rappresenta un’opportunità unica per avvicinarsi alle tecnologie emergenti, comprendere le dinamiche dell’ecosistema startup e ispirarsi per costruire un futuro all’insegna della creatività e della sostenibilità.

Spider Solitaire Online: Sfida il Tempo, Batti il ​​Tuo Punteggio Migliore

Spider Solitaire Un gioco di carte classicamente moderno Nell’epoca degli smartphone e di internet ad alta velocità, i giochi da tavola tradizionali hanno trovato una seconda vita in formato digitale. Spider Solitaire è uno dei casi tipici, avendo tessuto la sua stessa intricata rete nei cuori dei molti in tutto il mondo. Se sei uno stratega navigato o un novizio pioniere, Spider Solitaire online è molto di più che un modo per trascorrere del tempo libero: è una prova di abilità, tempo di reazione e capacità del tuo cervello di mantenere il passo. Mentre ti confronti con la macchina, la posta in gioco è più alta che mai: battere il Crono, battere un punteggio già conquistato e abbatterli tutti per vantarti a essere il migliore.

Cosa rende Spider Solitaire un classico reinventato?

Spider Solitaire affonda le sue radici nella famiglia dei giochi di pazienza, in cui i giocatori dispongono metodicamente le carte in sequenze specifiche. Tradizionalmente giocato con due mazzi di carte, la sua versione online conserva questa complessità aggiungendo livelli di sfida ed entusiasmo. A differenza del solitario base, che in genere utilizza un solo seme, Spider Solitaire prevede di disporre le carte in ordine decrescente – dal Re all’Asso – all’interno dello stesso seme, su più pile. Similmente al solitario freecell, che richiede strategia e attenzione, anche Spider Solitaire sfida la capacità del giocatore di pianificare ogni mossa con cura.

Ciò che rende la versione online particolarmente avvincente è l’integrazione di limiti di tempo e sistemi di punteggio. Non si gioca più solo contro se stessi. Si corre contro il tempo, cercando di superare il punteggio del proprio ultimo tentativo o di competere con altri giocatori in tutto il mondo. Ogni mossa conta, e ogni secondo conta.

In che modo l’orologio aggiunge brivido al gioco?

Quando metti un orologio a ticchettio in un gioco che è già altrimenti pieno di strategia, ottieni un’esperienza molto eccitante. Molte variazioni di Spider Solitaire online aggiungono modalità di “tensione” nelle quali il punteggio finale non è solo calcolato in base al numero di mosse, ma anche alla durata della vittoria. Tutto d’un tratto, quello che una volta era un passatempo meditativo diventa una scarica acuta di logica e istinto. Il conto alla rovescia spinge i giocatori a pensare due o tre mosse avanti, come negli scacchi. Rivelare subito la carta nascosta o aspettare di aprirla per creare una sequenza decrescente più lunga? Si dovrebbe sacrificare l’abilità di completare un seme per una manovra di rimescolamento rapida e vuota? In questo modo, Spider Solitaire in tempo reale è un gioco di rompicapo con tattiche in tempo reale.

Che ruolo gioca il sistema di punteggio?

La maggior parte delle piattaforme online utilizza un sistema di punteggio a punti per incoraggiare il gioco più intelligente. Un giocatore, in effetti, riceve i punti ogni volta che rivela una nuova carta, organizza il seme di file o libera una fila intera. Se si trattasse di una mossa sufficientemente forse dipendeva dall’impazienza anziché dall’astuzia ti sottrarra questi punti. Alcune versioni, inoltre, ti puniranno per un eccessivo uso del pulsante “Annulla” o persino per il tempo trascorso tra le mosse. La ricerca del superamento diventa una ricerca di ottimizzazione. Ogni partita diventa un laboratorio per affinare e ottimizzare. Lo spostamento del Jack più bambino, ad esempio, ti ha aiutato davvero a lungo termine? Avresti potuto ritardare la combinazione delle due sequenze più a lungo per ottenere di più alla fine? Il monitoraggio dell’andamento delle tue prestazioni ti mostra nel tempo, inoltre, i modelli di ritiro e ti aiuta a individuare dove migliorare la tua efficacia, la tua efficienza e il rischio.

Come puoi padroneggiare il gioco e superare il tuo punteggio migliore? 

Per battere costantemente il tempo e raggiungere il punteggio migliore, è importante sviluppare abitudini strategiche. Liberare rapidamente le colonne è fondamentale perché le colonne vuote offrono la massima flessibilità. Cercate di aprirle il prima possibile per creare spazio per riorganizzare le sequenze. Anche costruire all’interno dello stesso seme è fondamentale: mescolare i semi può aiutarvi temporaneamente a uscire dai guai, ma si ritorcerà contro di voi. Concentrarsi sulla costruzione di sequenze all’interno dello stesso seme, quando possibile, vi permette di completare in modo efficiente.

Scoprire le carte nascoste il più velocemente possibile vi offre più opzioni con cui lavorare, aumentando le vostre probabilità di successo. Il pulsante “Annulla” dovrebbe essere usato con saggezza; un eccessivo affidamento può indebolire la vostra capacità di leggere correttamente il tabellone e ridurre il vostro punteggio complessivo in alcune versioni. Inoltre, cercate di non distribuire nuove carte troppo presto: sfruttare al meglio il tableau attuale prima di distribuire una nuova riga aiuta a mantenere il controllo ed evitare inutili complicazioni.

Come in qualsiasi gioco basato sull’abilità, il miglioramento avviene con la ripetizione. Col tempo, svilupperai un’intuizione più forte per le mosse e gli schemi che portano alla vittoria.

Perché competere a livello globale è così entusiasmante?

Uno degli aspetti più entusiasmanti di Spider Solitaire online è l’elemento competitivo. Molte piattaforme offrono sfide giornaliere, classifiche e tornei multigiocatore. Puoi confrontare le tue abilità con giocatori di tutto il mondo, trasformando quello che un tempo era un passatempo solitario in una competizione globale. Questo aspetto sociale spinge i giocatori a tornare, cercando di guadagnare secondi dal loro tempo o di segnare quel l’inafferrabile partita perfetta nel solitario. Alcuni addirittura trasmettono in streaming il loro gameplay, mostrando strategie di alto livello e vittorie in rimonta incredibili, elevando Spider Solitaire a un eSport a pieno titolo.

Cosa rende Spider Solitaire online più di un semplice gioco?

Spider Solitaire online è più che solo un gioco di carte sul tuo computer. È un allenamento per la tua mente, una competizione mentale e un mezzo per eliminare le distrazioni. Inoltre, la sua strategia ricca, la velocità e l’adattabilità offrono qualcosa per tutti, dai giocatori casual agli appassionati altamente competitivi, come. Olfattivo che tu svuoti una partita in cinque minuti o esegui una partita su distanza, finché si inizia a superare.

Xiaomi lancia la nuova Redmi Pad 2 Series: immagini brillanti, audio immersivo e HyperOS 2 per un intrattenimento senza limiti

Xiaomi amplia la propria offerta nel mondo dei tablet con l’arrivo della nuova Redmi Pad 2 Series, composta da due modelli – anche in versione 4G – progettati per offrire un’esperienza immersiva accessibile, ideale per la fruizione di contenuti multimediali, lo smart working e la creatività personale.

Pensati per il pubblico più ampio, i nuovi tablet entry-level combinano prestazioni solide, schermo ad alta definizione e un ecosistema interconnesso, grazie all’integrazione del sistema operativo Xiaomi HyperOS 2. Il tutto con un design elegante, accessori smart e un prezzo competitivo.

Display 2.5K e Dolby Atmos: il piacere di vedere e ascoltare

Il cuore dell’esperienza Redmi Pad 2 è l’ampio display da 11 pollici 2.5K, con densità di 274 ppi e refresh rate AdaptiveSync a 90Hz, per immagini fluide e dettagli nitidi anche durante lo streaming video o il gaming occasionale. Grazie alla tecnologia DC dimming e alle certificazioni TÜV Rheinland per la riduzione della luce blu, la visione è confortevole anche per utilizzi prolungati.

L’intrattenimento è potenziato da un sistema audio a quattro altoparlanti, compatibile con Dolby Atmos® e Hi-Res Audio, che crea un suono avvolgente perfetto per film, musica o giochi.

Un sistema connesso, intelligente e fluido

Con il nuovo HyperOS 2, Xiaomi introduce una serie di funzionalità intelligenti che potenziano l’integrazione tra dispositivi: è possibile rispondere alle chiamate direttamente dal tablet, connettersi all’hotspot del proprio smartphone con un semplice tocco, o copiare e incollare testo e immagini da un device all’altro con Xiaomi Interconnectivity.

Tutto questo trasforma Redmi Pad 2 in un’estensione naturale del proprio ecosistema Xiaomi, ottimizzando produttività, flessibilità e praticità d’uso.

Potenza e autonomia per chi è sempre in movimento

Il processore MediaTek Helio G100-Ultra offre la potenza necessaria per garantire un’esperienza stabile e reattiva, sia nella visione di contenuti che nella navigazione multitasking. La batteria da 9000 mAh assicura un’autonomia di lunga durata, riducendo le pause per la ricarica.

Con la versione Redmi Pad 2 4G, dotata di dual SIM e connettività dual 4G, Xiaomi risponde alle esigenze di chi vuole restare connesso ovunque, senza dipendere da reti Wi-Fi.

Accessori intelligenti: produttività e creatività sempre con te

A supportare versatilità e comfort ci sono accessori come:

  • Redmi Smart Pen: latenza millimetrica, frequenza di aggiornamento a 60Hz, sensibilità di 10g per una scrittura fluida e naturale.
  • Redmi Pad 2 Cover: protezione integrale con accensione e spegnimento intelligente e supporto regolabile per una visione stabile.

Questi accessori rendono il tablet adatto sia per l’intrattenimento sia per la produttività mobile, ampliando le possibilità d’uso per studenti, creativi e professionisti.

Prezzo e disponibilità

Redmi Pad 2 è disponibile su mi.com in due colorazioni – Graphite Gray e Mint Green – e in due configurazioni:

  • 4GB + 128GB a partire da 199 euro
  • 8GB + 256GB a partire da 229 euro

Redmi Pad 2 4G è proposto nelle stesse varianti di memoria, in colorazione Graphite Gray, con prezzi a partire da 229 euro.

Entrambi i modelli includono nel bundle la Redmi Pad Cover, dal valore commerciale di 29,99 euro.


Perché scegliere Redmi Pad 2

✔ Display immersivo 2.5K a 90Hz

✔ Sistema audio Dolby Atmos®

✔ HyperOS 2 per un’esperienza connessa

✔ Processore MediaTek G100-Ultra

✔ Fino a 9000 mAh di batteria

✔ Versione 4G con dual SIM

✔ Accessori intelligenti per ogni esigenza

«Con Redmi Pad 2, vogliamo portare un’esperienza immersiva e connessa a un pubblico sempre più ampio», dichiara il team Xiaomi. «Immagini brillanti, audio potente, HyperOS e un design elegante rendono questi tablet ideali per il divertimento e il lavoro quotidiano.»


Scopri di più

📲 Per maggiori informazioni, visita il sito ufficiale:

👉 www.mi.com

SMI Group celebra 10 anni di innovazione nell’ICT

Roma, 28 maggio 2025 – SMI Group, gruppo leader nel settore ICT e prima azienda italiana a ricevere la certificazione per la gestione dei sistemi di intelligenza artificiale secondo ACCREDIA, ha celebrato a Roma il suo 10° anniversario con l’evento “Il Valore del Dialogo tra Generazioni nell’Impresa del Futuro”. Un’occasione unica per discutere le sfide e approfondire le opportunità del Generation Management, la gestione della coesistenza intergenerazionale all’interno delle aziende, messa a fuoco con numeri, analisi e case studies. L’incontro ha visto imprenditori ed esperti del settore riflettere sui modelli di collaborazione intergenerazionale capaci di valorizzare competenze, esperienze e spinte innovative. Tra i relatori, figure di spicco come Rudy Bandiera, Marco Lorusso e i vertici di SMI Group: Cesare Pizzuto (CEO) e Stefano Tiburzi (Co-Founder & COO). Per un confronto su sfide e opportunità da cogliere grazie al digitale, l’evento ha coinvolto i partner tecnologici di SMI Group: Oracle, Opentext, Stormshield e WatchGuard.

La convivenza di diverse generazioni all’interno dello stesso ambiente lavorativo, combinata con la rapida evoluzione digitale, rappresenta una sfida complessa ma ricca di opportunità. Un fenomeno particolarmente evidente nel nostro Paese, complice anche l’allungamento dell’età media della popolazione: nel 2025, infatti, per la prima volta nella storia, fino a cinque generazioni condividono lo stesso spazio aziendale, con differenze valoriali e culturali spesso significative, come emerso da una recente ricerca dell’Osservatorio HR Innovation Practice in collaborazione con Doxa. In un tale contesto, le imprese che riusciranno a costruire spazi di lavoro inclusivi, valorizzando le competenze di ciascuna generazione e incentivando la cultura digitale, saranno quelle più competitive nel mercato del futuro.

Questi alcuni dei temi al centro dell’evento organizzato a Roma in occasione dei 10 anni di SMI Group: un momento di dibattito tra esperienze e prospettive diverse per ripensare insieme l’impresa del futuro. Dopo un’introduzione sui temi della comunicazione, del cambiamento e della tecnologia a cura dell’autore, formatore e content creator Rudy Bandiera, sono intervenuti Cesare Pizzuto e Stefano Tiburzi, rispettivamente CEO e Co-Founder & COO di SMI Group.

Il CEO Cesare Pizzuto, nel suo speech dal titolo “Dall’Esperienza all’Innovazione: Un Percorso di Crescita Continuo”, ha riflettuto sul rapporto complesso e stimolante tra generazioni, sottolineando la necessità di ascoltare i giovani. Ha poi presentato la mission di SMI Group, sottolineando l’attenzione del Gruppo alla convivenza intergenerazionale in azienda: «Quest’anno celebriamo con orgoglio i 10 anni di SMI, un traguardo che rappresenta non solo un anniversario, ma un punto di partenza per continuare a crescere. La nostra azienda è nata con una visione chiara: crescere, evolvere e costruire qualcosa che duri nel tempo. Per riuscirci, dobbiamo saper unire esperienza e innovazione. Il dialogo tra generazioni è una risorsa strategica fondamentale, per cui SMI Group si impegna a valorizzare chi ha costruito la nostra storia e, al contempo, dare spazio a chi porta nuove idee. La tecnologia ci aiuta a facilitare questo scambio di conoscenze, creando connessioni e rafforzando la collaborazione fra generazioni all’interno dell’azienda. Guardando al futuro, l’obiettivo è investire nelle persone e nella cultura aziendale, per affrontare insieme il cambiamento e costruire un futuro solido e condiviso».

Stefano Tiburzi, Co-Founder & COO di SMI Group, è intervenuto sul tema “Costruire un’Eredità Digitale: La Sinergia tra Esperienza e Tecnologia”, proponendo uno spunto poi approfondito nelle successive tavole rotonde: «Festeggiamo dieci anni di cambiamento, crescita e costruzione. In questo percorso abbiamo scoperto che il vero motore dell’innovazione è il dialogo tra generazioni. La collaborazione intergenerazionale non è solo un valore, ma una strategia vincente: è ciò che accade quando un neolaureato con un’idea brillante si confronta con un collega con trent’anni di esperienza. È una sfida che, se affrontata con metodo e apertura, diventa una leva di trasformazione. Ma la tecnologia, da sola, non basta: serve un modello culturale fondato su ascolto, collaborazione e formazione continua. Da qui nascono le nostre Academy, i percorsi di reskilling, il reverse mentoring e i team misti, dove l’esperienza si fonde con l’energia. Solo così possiamo costruire un futuro basato su contaminazione, fiducia e intelligenza collettiva. E possiamo farlo in un solo modo: insieme».

Cinzia Mingiardi, Chief Marketing Officer di SMI Group, ha commentato: «Abbiamo celebrato 10 anni di SMI con due parole che raccontano la nostra visione: futuro e insieme. Crediamo che l’innovazione più potente nasca dall’incontro tra esperienze diverse. Per questo abbiamo scelto di parlare di dialogo tra generazioni. In SMI Group l’innovazione non è solo tecnologica, ma soprattutto umana. Attraverso il reverse mentoring e modelli collaborativi innovativi, valorizziamo l’esperienza dei senior e la creatività dei più giovani. Human-Tech, per noi, significa creare spazi di dialogo continuo, dove la tecnologia collega competenze e prospettive diverse. Questa è la nostra idea di impresa: un ambiente inclusivo e intergenerazionale, in cui il sapere si trasferisce e si rinnova, generando valore».

Sul ruolo della tecnologia nel favorire il dialogo tra generazioni all’interno delle aziende, Marco Lorusso, giornalista specializzato in ambito IT, si è confrontato con i partner tecnologici di SMI Group presenti all’evento. A intervenire sul tema sono stati Gianluca Liparoti, AI Sales Lead for Italy di Oracle, Alessandro Frillocchi, Senior Account Manager di OpenText, Andrea Scattina, Country Manager Italy di Stormshield, e Gioacchino D’Amore, Channel Account Manager di WatchGuard.

A proposito di nuove tecnologie, il CEO Cesare Pizzuto ha poi annunciato un nuovo traguardo dell’azienda: SMI Group è la prima realtà italiana a essere certificata in base alla norma UNI CEI ISO/IEC 42001:2024, lo standard internazionale per i sistemi di gestione dell’intelligenza artificiale, secondo lo schema ACCREDIA. La certificazione ISO/IEC 42001 è un pilastro per sviluppare, adottare e monitorare sistemi IA in modo responsabile, etico e trasparente. Una svolta cruciale per le organizzazioni pubbliche e private che intendono adottare un approccio sistemico e documentabile alla gestione dell’IA e integrare efficacemente l’IA all’interno dei processi aziendali in modo sostenibile e tracciabile. Grazie alla certificazione, SMI è in grado di sviluppare non solo tecnologie IA fidate, spiegabili e trasparenti, ma può offrire ai propri clienti e partner un’intera architettura organizzativa e procedurale per accompagnarli nello sviluppo e nell’adozione di sistemi di IA affidabili, etici e sostenibili.

Il primo talk dal titolo “Oltre le differenze: creare valore attraverso il dialogo generazionale”, moderato da Rudy Bandiera, ha invitato gli speaker di Oracle, Opentext, Stormshield e WatchGuard, a confrontarsi su temi quali il rapporto fra competenze senior e nuove competenze digitali e il ruolo della leadership nella gestione delle relazioni intergenerazionali in azienda. Sono stati inoltre presentati alcuni case studies di successo, come le Academy di SMI Group, progetti di formazione continua rivolti a nuove risorse, promossi nell’ottica di collaborazione intergenerazionale all’interno dell’azienda.

I relatori hanno offerto una panoramica sulla trasformazione del lavoro in ottica intergenerazionale e digitale: dalla necessità di valorizzare il patrimonio informativo aziendale, alle differenze tra generazioni rispetto alle aspettative professionali; dalla trasmissione di competenze tra profili senior e junior, e viceversa (reverse mentoring), ai cambiamenti nei modelli organizzativi interni, segnati dalla coesistenza di persone di età diverse e da modalità di lavoro ibride. Dal panel è emersa la necessità di valorizzare le competenze di ciascuna generazione, sul modello del “DNA generazionale” illustrato da una recente ricerca del Politecnico di Milano: uno strumento che permette di mappare e potenziare le skill distintive di ogni fascia d’età, facilitando la costruzione di team eterogenei ma coesi.

Human tech, come la tecnologia amplifica il potenziale delle persone

Il secondo talk, dal titolo “Human tech, come la tecnologia amplifica il potenziale delle persone”, moderato da Marco Lorusso, ha esplorato le sfide legate all’integrazione generazionale in azienda, rese più urgenti in un contesto di rapida evoluzione tecnologica. I relatori hanno immaginato strategie per facilitare il trasferimento di competenze tra generazioni, attraverso linguaggi e approcci formativi inclusivi. Particolare attenzione è stata rivolta all’intelligenza artificiale, vista sia come un facilitatore sia come un amplificatore della distanza intergenerazionale in azienda. È emersa, inoltre, la necessità per le imprese di costruire ambienti inclusivi e tecnologicamente all’avanguardia, capaci di gestire team eterogenei e sempre meno legati a un unico luogo di lavoro. La pandemia e lo smart working hanno accelerato questi cambiamenti, richiedendo nuove politiche di inclusione in azienda.

In chiusura, il panel ha evidenziato come le scelte in ambito digitale siano oggi influenzate da fattori geopolitici e normativi, sottolineando l’importanza di modelli ibridi capaci di reagire all’incertezza internazionale e bilanciare esigenze locali e visione globale.

La serata si è conclusa con un aperitivo a bordo piscina, seguito da una cena di gala: entrambe occasioni per continuare a scambiarsi idee e prospettive sul valore umano, professionale e sociale del dialogo intergenerazionale nell’impresa di oggi e di domani.